إرشيف المقالات
أقسام الموقع
- الابتكار (32)
- الابتكار الاجتماعي (1)
- تجربة الموظف (1)
- ريادة الأعمال (20)
- التحول الرقمي (6)
- التجارة الالكترونية (11)
- الثورة الصناعية الرابعة (22)
- الذكاء الاصطناعي (17)
- المصادر المفتوحة (19)
- الترجمة جسر الحضارة (3)
- تدوينات (19)
- انفوجرافيك (7)
- مقالات فلسفية (8)
- مقالات في المحجر (4)
- قيادة التحول (42)
- كتاب الموقع (0)
- د. محمود ابوسيف (3)
- م. عبدالله الرخيص (4)
- مستقبليات (4)
- مستقبل التعليم (30)
- مستقبل العمل (29)
قيادة التحول
كتاب ممتع ومهم وملهم. ممتع لأنه سيرة ذاتية فهو أشبه بالرواية وقصة نجاح واقعية لا خيال علمي. ومهم لأنه يتحدث بشكل غير مباشر عن خطط مايكروسوفت من خلال ما يصرح به رئيس الشركة لمستقبل التقنية.
سلسلة عن أهمية توثيق التاريخ التقني/الرقمي السعودي قد تضيف لما هو موجود وما سيظهر.
لقد كان الانتقال المفاجئ والقسري إلى العمل عن بعد، ناجحًا بشكل كبير وبكل المقاييس، لذا لماذا نتوقف عند هذا الحد فقط؟
إن إنشاء فريق عمل ناجح لا يتعلق بالضرورة بكم الذكاء والخبرات والكفاءات التي يتمتع بها أفراد الفريق، بل قد يعود لأسباب أبسط من ذلك بكثير.
كيف يمكننا نحن البشر العاديين أن نواكب الأفكار الرائعة التي نلاحظها ونلهم بها من حولنا؟
هذه الفترة هي الفترة الأمثل التي يجب أن لا نضيعها، بغض النظر عن الأثر السلبي لفيروس كورونا الذي يجب أن لا يكون معطلا كالعصا في العجل بل دافعًا لبناء مستقبل أكثر استدامة وشمولية.
العودة للحياة والتعافي ما بعد كوفيد-١٩ يعني بناء شركة تستطيع الازدهار والتطور حتى في ظل الكثير من الاضطرابات المتتالية.
قد يعتقد البعض أن الفترة الراهنة لا تعتبر توقيتاً سليماً للبدء بأية مشاريع، إلا أنني أعتقد أنه لن يكون أمامنا فرصة أخرى نحظى فيها بتوقيت أكثر مثالية من هذه الفترة التي نمر بها من أجل البدء بشركة ناشئة أو أي مشروع كنتم تؤجلون البدء به.
قد يمكن لأزمة كبيرة بهذا الحجم أن تعيد ترتيب المجتمعات وتغير شكلها دراماتيكياً، قد يكون هذا التغيير للأفضل أو حتى للأسوأ.
قد يمكن لأزمة كبيرة بهذا الحجم أن تعيد ترتيب المجتمعات وتغير شكلها دراماتيكياً، قد يكون هذا التغيير للأفضل أو حتى للأسوأ.