كان للسنتين الماضيتين تأثير دائم على مستقبل العمل. من الضروري أن يقوم قادة الموارد البشرية بتقييم التأثير الفوري والطويل الأجل لهذه الاتجاهات والدرجة التي سيغيرون بها الأهداف والخطط الاستراتيجية.
كان للسنتين الماضيتين تأثير دائم على مستقبل العمل. من الضروري أن يقوم قادة الموارد البشرية بتقييم التأثير الفوري والطويل الأجل لهذه الاتجاهات والدرجة التي سيغيرون بها الأهداف والخطط الاستراتيجية.
"مع الاستدامة يأتي النمو - ومع النمو يأتي التغيير".
إن القول ببساطة إنك تجري تحولًا في الأعمال التجارية ، وتحدث تغييرًا كبيرًا ثم لا تفعل شيئًا للعقد القادم ، لن يوفر لك فرصة للبقاء بعد الآن. التغيير ثابت في العمل - كما يجب أن يكون في عملك.
قادة المدارس والمنطقة يتحملون مسؤولية ضمان ليس فقط تلبية الشباب لمعايير القبول في الكليات والمسار الوظيفي، ولكن أيضا ضمان ازدهارهم كأفراد من الجانب الانساني. وإذا كان الغرض من التعليم العام هو تطوير أفراد ومواطنين يتمتعون بصحة جيدة وواثقين ومشاركين ، بالإضافة إلى إعداد عمال المستقبل ، فيجب على القادة التفكير بشكل أكثر شمولاً فيما يُطلب من الطلاب القيام به في المدرسة ، سواء كأفراد أو كجزء من مجتمع أكبر.
"هناك قضية كبيرة هنا في الولايات المتحدة وأوروبا حول ما إذا كنا نريد الاستمرار في تبني عقلية الرافض للتحول ". يحتاج المشرعون وقادة الجامعات إلى البدء في زراعة الأشجار التي قد لا نتمتع بظلها. يجب توسيع معدلات القبول ، كما توسع فرص السكن للشباب ".
إن أنظمة الذكاء الاصطناعي هذه هي ما يمكن أن نطلق عليه التقنيات الثقافية ، مثل الكتابة والطباعة والمكتبات ومحركات البحث على الإنترنت أو حتى اللغة نفسها. إنها تقنيات جديدة لنقل المعلومات من مجموعة من الناس إلى مجموعة أخرى. السؤال عما إذا كان GPT-3 أوLaMDA ذكي أو يعرف العالم يشبه السؤال عما إذا كانت مكتبة جامعة كاليفورنيا ذكية أو ما إذا كان محرك بحث جوجل "يعرف" الإجابة على أسئلتك. لكن التقنيات الثقافية يمكن أن تكون قوية للغاية - في الخير أو الشر.
ينطوي التحول الرقمي على ما هو أكثر من مجرد تحديث التقنية والعمليات ؛ أنه يشمل زيادةالإيرادات ورضا العملاء والمساهمين. تتردد العديد من الشركات في الاستثمار في التحول الرقمي لصعوبة التأكد من أن الاستثمار فيه سيؤتي ثماره. ومع ذلك ، عندما يتم تنفيذه بشكل صحيح ، يمكن للتحول الرقمي زيادة أسعار الأسهم والإيرادات على المدى الطويل. تُظهر الشركات السبع الكبرى التالية أن التغييرات قد لا تحدث بين عشية وضحاها ، لكن الاستثمار في التحول الرقمي يمكن أن يكون له تأثير مالي كبير بمرور الوقت.
يصف المعلم الأمريكي من أصول هندية بنجلاديشية سال خان ، مؤسس أكاديمية خان ، التعليم بأنه الأداة الوحيدة التي يمكنها تغيير المشهد في أي بلد. إن توفر الإنترنت أو الهاتف الذكي أو الحاسوب المحمول الأساسي يمكن أن يحل التحدي الذي يواجه كل طفل في الحصول على التعليم الأساسي.
القضية الأساسية الآن هي إلى أي مدى مازال أصحاب العمل يهتمون بقطعة الورق مقابل المعرفة والقدرة. بدأ هذا التوجه في التغير بسرعة حيث تدرك الشركات أنها ستفقد في كثير من الأحيان أشخاصًا موهوبين بشكل استثنائي إذا أصروا على مؤهلات رسمية.
إذا كنت تعتقد أن التحول الرقمي يتعلق بالتقنية فحسب ، فأنت مخطئ. يتعلق التحول الرقمي في جوهره بإعادة تعريف استراتيجية عملك بالكامل. إنه تغيير مخطط واستراتيجي وتنظيمي. إنه إنشاء نماذج أعمال جديدة مدعومة بالتقنية. لحسن الحظ ، هناك أنظمة لهذا النوع من التغيير التنظيمي. يطلق عليها منهجيات التحول الرقمي التي تمكن القادة والتقنيين من إنشاء مؤسسة رابحة يرغب الموظفون في العمل بها ويحب العملاء التعامل معها.
ترك أكثر من 4.5 مليون شخص في الولايات المتحدة وظائفهم طواعية في نوفمبر. يقال إن ما يقرب من ربع العاملين في سنغافورة يعتزمون ترك وظائفهم في النصف الأول من عام 2022. دوافع الاستقالة كثيرة ، لكن هذه الأخبار تضيف إلى عدد كبير من العناوين الرئيسية بما في ذلك ما كتبناه حول مخاطر التعامل مع المواهب الحالية. ومع ذلك ، يبدو أن العديد من المنظمات لا تزال تركز على التكتيكات التقليدية قصيرة المدى لحل ما أصبح سريعًا حقيقة منهجية طويلة المدى.
