إرشيف المقالات

"هناك قضية كبيرة هنا في الولايات المتحدة وأوروبا حول ما إذا كنا نريد الاستمرار في تبني عقلية الرافض للتحول ". يحتاج المشرعون وقادة الجامعات إلى البدء في زراعة الأشجار التي قد لا نتمتع بظلها. يجب توسيع معدلات القبول ، كما توسع فرص السكن للشباب ".

إن أنظمة الذكاء الاصطناعي هذه هي ما يمكن أن نطلق عليه التقنيات الثقافية ، مثل الكتابة والطباعة والمكتبات ومحركات البحث على الإنترنت أو حتى اللغة نفسها. إنها تقنيات جديدة لنقل المعلومات من مجموعة من الناس إلى مجموعة أخرى. السؤال عما إذا كان GPT-3 أوLaMDA ذكي أو يعرف العالم يشبه السؤال عما إذا كانت مكتبة جامعة كاليفورنيا ذكية أو ما إذا كان محرك بحث جوجل "يعرف" الإجابة على أسئلتك. لكن التقنيات الثقافية يمكن أن تكون قوية للغاية - في الخير أو الشر.

ينطوي التحول الرقمي على ما هو أكثر من مجرد تحديث التقنية والعمليات ؛ أنه يشمل زيادةالإيرادات ورضا العملاء والمساهمين. تتردد العديد من الشركات في الاستثمار في التحول الرقمي لصعوبة التأكد من أن الاستثمار فيه سيؤتي ثماره. ومع ذلك ، عندما يتم تنفيذه بشكل صحيح ، يمكن للتحول الرقمي زيادة أسعار الأسهم والإيرادات على المدى الطويل. تُظهر الشركات السبع الكبرى التالية أن التغييرات قد لا تحدث بين عشية وضحاها ، لكن الاستثمار في التحول الرقمي يمكن أن يكون له تأثير مالي كبير بمرور الوقت.

يصف المعلم الأمريكي من أصول هندية بنجلاديشية سال خان ، مؤسس أكاديمية خان ، التعليم بأنه الأداة الوحيدة التي يمكنها تغيير المشهد في أي بلد. إن توفر الإنترنت أو الهاتف الذكي أو الحاسوب المحمول الأساسي يمكن أن يحل التحدي الذي يواجه كل طفل في الحصول على التعليم الأساسي.

القضية الأساسية الآن هي إلى أي مدى مازال أصحاب العمل يهتمون بقطعة الورق مقابل المعرفة والقدرة. بدأ هذا التوجه في التغير بسرعة حيث تدرك الشركات أنها ستفقد في كثير من الأحيان أشخاصًا موهوبين بشكل استثنائي إذا أصروا على مؤهلات رسمية.

إذا كنت تعتقد أن التحول الرقمي يتعلق بالتقنية فحسب ، فأنت مخطئ. يتعلق التحول الرقمي في جوهره بإعادة تعريف استراتيجية عملك بالكامل. إنه تغيير مخطط واستراتيجي وتنظيمي. إنه إنشاء نماذج أعمال جديدة مدعومة بالتقنية. لحسن الحظ ، هناك أنظمة لهذا النوع من التغيير التنظيمي. يطلق عليها منهجيات التحول الرقمي التي تمكن القادة والتقنيين من إنشاء مؤسسة رابحة يرغب الموظفون في العمل بها ويحب العملاء التعامل معها.

ترك أكثر من 4.5 مليون شخص في الولايات المتحدة وظائفهم طواعية في نوفمبر. يقال إن ما يقرب من ربع العاملين في سنغافورة يعتزمون ترك وظائفهم في النصف الأول من عام 2022. دوافع الاستقالة كثيرة ، لكن هذه الأخبار تضيف إلى عدد كبير من العناوين الرئيسية بما في ذلك ما كتبناه حول مخاطر التعامل مع المواهب الحالية. ومع ذلك ، يبدو أن العديد من المنظمات لا تزال تركز على التكتيكات التقليدية قصيرة المدى لحل ما أصبح سريعًا حقيقة منهجية طويلة المدى.

يبلغ حجم سوق صناعة تطوير الذات 11 مليار دولار مما يجعله سوقا كبيرا ومغريا ، ولكن عندما تقوم بتحليله ، فستجد القليل جدًا من المعلومات الجديدة. فنحن فعليا نستهلك مواد تطوير الذات ذاتها لعدة قرون، ولكن تحت مسميات مختلفة. قدم الإمبراطور الروماني ماركوس أوريليوس نصائح لتطوير الذات بحجم تغريدات في كتابه تأملات . وكذلك فعل بنجامين فرانكلين في Poor Richard's Almanack

لكن إذا كانت كلها متشابهة تقريبا - وهي كذلك - فلماذا لا تجمع في كتاب واحد؟ لماذا لا تختصر الدروس المتكررة في مقال واحد؟ هذا ما حاولت القيام به هنا ، بعد قراءة العشرات من أكثر الكتب مبيعًا في التاريخ حتى لا تضطر إلى

لقد خسرت الملايين ووظفت المئات وجمعت الملايين وقمت ببيع شركات قبل سن الثلاثين

اقرأ هذا لتصبح أفضل:

ما بدأ قبل عامين كتحول مفاجئ إلى نموذج العمل من المنزل غيّر التعاون والتنسيق والتواصل بشكل دائم. بينما تعمل الشركات على إيجاد التوازن الصحيح بين العمل المرن والإنتاجية المثلى ، يتم تضمين نموذج العمل "الهجين" في سياسات الشركة. المخاطر كبيرة: لشروط عقد العمل الهجين الجديد تأثير مباشر على قدرة الشركات على إبقاء الموظفين سعداء وجذب موظفين جدد