إرشيف المقالات
أقسام الموقع
- الابتكار (32)
- الابتكار الاجتماعي (1)
- تجربة الموظف (1)
- ريادة الأعمال (20)
- التحول الرقمي (6)
- التجارة الالكترونية (11)
- الثورة الصناعية الرابعة (22)
- الذكاء الاصطناعي (17)
- المصادر المفتوحة (19)
- الترجمة جسر الحضارة (3)
- تدوينات (16)
- انفوجرافيك (7)
- مقالات فلسفية (8)
- مقالات في المحجر (4)
- قيادة التحول (42)
- كتاب الموقع (0)
- د. محمود ابوسيف (3)
- م. عبدالله الرخيص (4)
- مستقبليات (4)
- مستقبل التعليم (30)
- مستقبل العمل (29)
SaudiX
ربما كان سباق وادي السيليكون يدور منذ فترة طويلة حول جعل سطح المكتب الخاص بك أسرع ومنح هاتفك المحمول تجربة مستخدم أكثر أناقة، لكنه أصبح على نحو متزايد سباقًا لربط مثل هذه الأجهزة بعقلك. إن شركات مثل Kernel، وSynchron، وأشهرها شركة Neuralink الناشئة التابعة لإيلون ماسك، هي من بين العديد من الشركات التي تتطلع الآن إلى إصلاح الدماغ البشري، وربما تعزيزه.
يجب على المثقفين العامين أن يناقشوا بشكل محايد الصور المتعددة للمستقبل لتعليم الجمهور أن المستقبل ليس محددًا مسبقًا. وعليهم أيضًا أن يفحصوا الرؤى المستقبلية التي يقدمونها بدقة، مع الأخذ في الاعتبار العبء العاطفي الذي تحمله، حتى يبتعدوا عن إثارة الخوف أو المثالية المفرطة. بالإضافة إلى ذلك، من المهم بالنسبة لهم التأكد من هذه الرؤى لا تتأثر بالاتجاهات العابرة والأحداث المباشرة.
حجم التحدي يتطلب اتخاذ إجراءات عبر الاقتصاد. شهدت السنوات العشرين الماضية تدهوراً كبيراً في الفرص المتاحة للشباب. في حين أن عدد الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 15 و 24 عامًا قد نما بنسبة 30٪ ، تشير أرقام منظمة العمل الدولية (ILO) إلى أن مشاركتهم في القوى العاملة قد انخفضت بنسبة 12٪ تقريبًا. يعد تحسين نظام المهارات العالمي عملاً شاقًا، ولكنه خطوة حيوية نحو عكس هذا الاتجاه وضمان حصول هذا الجيل الجديد من الشباب على الفرص التي يستحقونها.
على الرغم من أن معظمنا لا يزال يحاول التصالح مع الآثار الاجتماعية والتعليمية الكاسحة لهذه الثورات السابقة التي لا تزال تتكشف ، إلا أننا في الأشهر العديدة الماضية ، استيقظنا لنجد أنفسنا ندخل فجأة ثورة رقمية أخرى - ثورة قد تجعل الآخرين يبدون ثانويين مقارنة بالآلات والروبوتات والتقنيات. إنها ثورة الذكاء الاصطناعي.
كتاب العمالقة الصغار هو دليلك للحفاظ على شركتك صغيرة ولكن قوية مما سيسمح لك بتفويت النمو المتعمد للبقاء صادقًا مع ما هو مهم حقًا ، وهو مُثُلك العليا ووقتك وشغفك وفعل ما تفعله بشكل أفضل بشكل جيد بحيث لا يمكن للعملاء إلا أن يتوافدوا عليك.
في بيئة اليوم سريعة الخطى، لا يمكن للشركات أن تنجح إلا عندما تبرز وتتميز. ومن الصعب بلا شك التمييز وجذب العملاء والاحتفاظ بهم في سوق مزدحم. يجب أن تعمل الشركات بجد لخلق القيمة والابتكار وإدخال ميزات تميزهم وإنتاج عروض فريدة.
هنا مقال بنظرة متفائلة وداعمة بشكل كامل للذكاء الاصطناعي وتطويره. ترى أن تطويره سيؤدي لرفاهية الإنسان وبناء المدينة الطوباوية. من الجيد الاطلاع على حجج الطرفين، فالحقيقة غالبا تكمن بينهما لا لدى أحدهما فحسب، فلا أحد يعلم الغيب ولا عصمة لبشر.
رحل قبل أمس الأستاذ عبدالله العقيل، رحل وكصاحب كل رسالة، رحل وما رحل. عرفت جرير وأنا طالب في الجامعة شارعا ثقافيا ينافس شارع المتنبي في مدينة الرياض الذي كان شارعا تجاريا للملابس الاجنبية. وكأن جرير يزيد تمكسنا بثقافتنا والمتنبي يجردنا منها.
تعتمد الإستراتيجية التي يتم تطويرها بالأسلوب التقليدي إلى حد كبير على وجود اليقين بالمستقبل، لذلك غالبًا ما تصبح قديمة بسرعة وتكون بطيئة في الاستجابة للتغيير. نظرًا لأن القادة التنفيذيين يسعون إلى دفع عجلة النمو في ظروف الأعمال المتقلبة اليوم ، فإنهم يحتاجون بدلاً من ذلك إلى نهج إستراتيجي متكيف قائم على الأحداث.
المخاوف من الذكاء الاصطناعي (AI) تطارد البشرية منذ بداية عصر الحواسيب. ركزت هذه المخاوف حتى الآن على الآلات التي تستخدم الوسائل المادية لقتل الناس أو استعبادهم أو استبدالهم. ولكن على مدار العامين الماضيين ، ظهرت أدوات ذكاء اصطناعي جديدة تهدد بقاء الحضارة الإنسانية