نصائح من الرئيسة التنفيذية لتيكستارز للشركات الناشئة التي لديها أموال في بنك سيليكون فالي

الوضع الليلي الوضع المضيء

كانت الساعات الـ 72 الماضية محطمة لأعصاب رواد الأعمال في شبكة Techstars وخارجها. بصفتي شخصًا مررت بأوقات عصيبة ، بصفتي سيدة أعمال ومديرًا تنفيذيًا ، أود أن أشارككم بعض الأفكار حول كيف يمكن للمؤسسين المتأثرين بأزمة بنك سيليكون فالي أن يتعاملوا مع الحدث في الساعات والأيام القادمة:

1 - التحكم فيما يمكنك التحكم فيه

من الواضح أنه لا يمكنك التحكم في ما يحدث عندما تفتح البنوك أبوابها يوم الاثنين ، ولكن يمكنك تحديد السيناريوهات المختلفة والتخطيط لاستجابتك ، على سبيل المثال ماذا تفعل إذا كنت قادرًا فقط على سحب جزء صغير من وديعتك غير المؤمن عليها من SVB.

2 - تفعيل إدارة النقد الطارئة

إدارة النقد في حالات الطوارئ تعني البحث الحثيث عن كل دفعة ومستحق لشركتك عند العملاء خلال الأسابيع الأربعة القادمة. اكتشف المدفوعات التي يمكنك تأجيلها ، وكيف يمكنك حث عملائك على الدفع بشكل أسرع. غالبًا ما يعني ذلك التقاط الهاتف والمطالبة بالدفع اليوم. يمكنك حتى أن تقدم للعملاء خصم 5 أو 10٪ مقابل دفعة مقدمة إذا لزم الأمر.

3 - ترتيب أولويات الموظفين

افعل كل ما في وسعك لصرف المرتبات - ليس فقط بسبب وجود واجب قانوني وأخلاقي ، ولكنك تخاطر بعملك إذا لم تفعل ذلك.

4 - فتح حسابين مصرفيين آخرين

قم بفتح حسابين آخرين (بالإضافة إلى حساب SVB الخاص بك). ثم أعد توجيه أي إيصالات نقدية إلى هذه الحسابات ، بما في ذلك عندما يُسمح لك بسحب مبلغ 250 ألف دولار المحمي من قبل مؤسسة التأمين الفيدرالية (FDIC) من SVB.

5- إبقاء خطوط الاتصال مفتوحة مع المساهمين

إذا لم تكن قد فعلت ذلك بالفعل ، فقم بعقد اجتماع طارئ لمجلس الإدارة وإبلاغ جميع المساهمين لديك إلى أي مدى تتعرض لـ SVB ، وما هي خطواتك التالية. ثم استكشف إمكانية جمع تمويل طارئ منهم ، بالإضافة إلى ضمانهم لك إذا كنت بحاجة إلى تأمين تمويل قصير الأجل. قم بإطلاع المساهمين على التحديثات بانتظام.

6 - النظر في قرض قصير الأجل

تقدم البنوك والمؤسسات المالية مثل Brex و Comerica و Triple Point Capital وغيرها تمويلًا قصير الأجل أو قروضا للمشاريع لتغطية ودائع SVB المجمدة.

7 - تحدث إلى فريقك القيادي حول إمكانية تأجيل الراتب

اطلب من فريقك الأعلى تأجيل جزء من رواتبهم أو كلها حتى تهدأ الأزمة. لا يمكنك طرح هذا السؤال على جميع موظفيك ، ولكن يجب عليك ، كمدير تنفيذي / مؤسس ، أن تكون قدوة يحتذى بها.

8 - ضع قائمة بالموظفين الذين لا تستطيع شركتك العمل بدونهم.

لا شيء من هذا سيكون أمرا سهلا. أنت بحاجة إلى معرفة الأشخاص في عملك الأساسيين لبقائها. إذا كنت بحاجة إلى اتخاذ تلك القرارات الصعبة ، فأنت تريد أن تكون مستعدًا.

9- التواصل والتواصل والتواصل.

إذا لم تكن قد عقدت AMA (لقاء اسئلني أي شئ) مع موظفيك ، فافعل. إذا لم تبقهم على اطلاع ، خاصة عندما يكون هناك تطور كبير ، فستعمل مطحنة الإشاعات.

الاضطراب الحالي مخيف ومربك. ولكن إذا حافظت على تركيزك وخططت بشكل فعال وصارم في إدارة أموالك ، فستنتصر!

المصدر

للتعرف على أسباب انهيار بنك سيليكون فالي يمكنك قراءة المقال التالي الذي قام بترجمته م. عبدالله الرخيص